“公關(guān)第一，廣告第二”的新解：重視公關(guān)、成功運用公關(guān)的企業(yè)成為“第一”，狂砸廣告的企業(yè)成為“第二”。

    而什么樣的企業(yè)會啟用“公關(guān)第一”戰(zhàn)略呢？

    經(jīng)過市場觀察，我們不難看出只有行業(yè)的領(lǐng)跑者才會將公共關(guān)系提到一個戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，也就是 “第一（行業(yè)領(lǐng)跑者）公關(guān)”�；貞洰�(dāng)時聯(lián)想、長城、同方等IT諸侯群雄逐鹿的時代，再看看現(xiàn)在，和藍(lán)標(biāo)合作積極采用公關(guān)策略的聯(lián)想已經(jīng)成長成為中國IT的巨無霸。處于絕對領(lǐng)先地位的聯(lián)想甚至比以前更加注重公關(guān)。在聯(lián)想這個業(yè)界“第一”的內(nèi)部說“公關(guān)第一”絕對沒錯。

    由此聯(lián)想，許多行業(yè)“一哥”和老大往往更注重公關(guān)。為何？所謂樹大招風(fēng)，“風(fēng)”從何來？來自于公眾的質(zhì)疑、媒體的關(guān)注、對手的拆臺。這些行業(yè)“第一”們早就認(rèn)識到，與其被動反應(yīng)，不如主動出擊。既能逐步累積認(rèn)知度和美譽度、促進(jìn)銷售、提升品牌、又能防微杜漸，預(yù)防危機，何樂而不為呢？

    再反觀行業(yè)內(nèi)的跟隨者，多數(shù)在哪里“死磕”廣告，“磕”死了也趕不上絕塵而去的“第一”，所以他們最多得個業(yè)績差很多的第二罷了。